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集團新聞 Group NEWS

五洋五建2016年中管理工作會議召開

  721日,五洋五建2016年中工作總結會議在重慶市贛江五金機電城銷售中心會議室召開,集團王永敏總裁、黎海明副總裁出席了會議,五建各部門及下屬城市公司負責人參加了會議,列席會議的還有各項目部負責人、優秀員工代表及2016年新入職的應屆畢業生。



會議現場


  會上,各目標考核單元負責人分別針對2016年年初簽訂的目標工作任務,匯報了上半年的完成情況,并總結了經營和管理工作中存在的問題,有針對性地提出對應的解決方式,對下半年的工作進行了重新部署,并表達了完成任務的決心和信心。


  各位優秀員工代表總結了在過去工作中學習到的經驗教訓,也給新入職的大學生提出了很多好的意見和建議,以便讓他們能夠更快地完成從學校人到社會人的轉變。


  此次會議的各參會人員還針對五建的《青年人才培養計劃方案(草案)》提出切實可行的修改意見,五建的下一步將會完善培養計劃并把它落到實處,執行到位。



會后合影


  黎海明副總裁就五建當前面臨的市場大形勢及區域具體狀態,對下半年工作部署作了重要講話,要求各目標考核單元負責人要堅定“低成本、高品質”理念,提高專業化,縮小差異化,工程部要重點發力,加強“游牧式半工業化”的實施推進。“一分計劃,九分執行”,各部門、各分公司、各項目部應振奮精神,團結協作,結合自身工作實際,積極、穩妥、加快推進公司的建設發展,確保2016年全年工作任務目標的完成。


  最后,集團總裁王永敏總裁對上半年各分公司、各部門的管理工作進行了點評。他首先肯定了五建上半年工作中所取得的各項成績,希望五建進一步抓住各項工作重點,加快發展的步伐,打造企業的核心競爭力。圍繞集團公司戰略目標,緊密部署各項計劃和措施,為公司穩定、快速、可持續性發展多作貢獻。同時也對目前管理工作中存在的局限性,提出了“我們的管理要多運用數據統計分析,將我們的管理從規范性管理提升到標準化管理最后升華到信息化管理”,為五建今后的工作目標擬定了更清晰的發展方向。(五洋五建/余思



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